软件工程部 陈治伦
2003年的初春瑞雪飘舞,先把大地变得白皑皑、毛绒绒的,然后雪止、风停、雾散、云开、日露、气爽、春意盎然,真是一年的好开端。曲烟财务接口项目也同时越过了严冬、迎来了新年的春天。
曲烟财务接口项目自2002年9月启动,优耐达公司曲烟项目组成立了由吕刚总负责、以毕建国为项目经理、李明昊为全职开发人员、及销售、计划、生产、原料、辅料、零备件、设备等业务小组相互协调配合的财务接口项目小组,并立即投入了业务调研和技术开发。但在项目初期,由于用友方投入人员过少、曲烟方重视程度不够,虽然优耐达接口小组与用友和曲烟业务人员、计算机技术人员多次接触,整个项目还是进展缓慢。
这种情况一直持续到11月下旬,曲烟领导决心加大重视力度,派专人(财务科业务骨干段陆仙——她的参与对项目以后的顺利进展起到了重要作用)全程负责项目开发和协调,要求用友方加派技术人员,要求优耐达于12月5日完成程序开发。此时,时间已是11月22日星期五下午6时,而我们的各个业务小组必须重新确定需求、修改原有的设计和程序、并完成与用友财务系统的接口开发,时间紧、任务重、要求高、涉及面广。
接下来从11月25日至12月5日短短11天的时间里,可谓是紧张而热烈的11天。财务接口项目小组的16位成员发扬拼搏精神,在保证其他工作正常进行的情况下加班加点、连续作战,很多人带病坚持工作。在最关键的攻坚时刻,最近累得胃出血的杨洪图干到半夜2点钟,而吴建涛、李明昊干了一个通宵,终于按时完成了程序的修改及开发。
从12月6日至8日,财务接口项目小组已是连续第二个周末加班了,全体成员保持顽强斗志,每天晚上都干到深夜2、3点钟,甚至是凌晨5、6点钟。有的人实在太累了,坐着坐着就在椅子上睡着了;而吴建涛在72小时内只睡了9个小时,平均每天只有3小时;杨洪图带病坚持工作,每天只能吃稀饭,仍然一直坚持到测试完全通过才去打吊针。12月9日,曲烟财务系统接口按计划完成了与用友财务系统的集成测试。
12月9日至11日,财务接口项目小组完成操作人员培训,14日开始试运行,这个周末又要加班了。由于这些同事已是连续第三个周末加班,衬衣都来不及回昆明更换,所以曲烟项目组临时给他们每人发了一套内衣裤。
12月28日星期六是优耐达公司2002年冬季运动会,因为这段时间财务接口项目一直加班,运动会日期已经被推延了好几次,再不举行就要跨年度了,所以曲烟项目组与客户进行了协调,全体人员都回来参加运动会。而比赛刚刚结束,毕建国、李明昊当晚就赶回曲烟,加班传送基础数据。29日当公司大部分员工都在家休息时,财务接口项目小组其他人员一大早也赶回曲烟,开始进行业务单据传送。
新年元旦,公司放假5天,可曲烟项目组从1月4日连续工作到了10日,而负责销售数据接口的周诗昱更是于1月3日就回到了曲烟。
至此,在优耐达接口小组、用友实施人员和曲烟财务、计算机中心人员的共同努力下,曲烟财务接口已基本开发完成,预计春节过后财务系统正式启动的时候,NC便可以与MIS系统全线打通。财务接口的开发完成,使我们在曲烟的供应链管理系统更加完善和流畅,更加符合现代企业管理的要求,实现了对信息流、物流和资金流的实时控制和管理。
值得特别指出的是,与此同时,我们的各个业务小组还在进行着曲烟二期项目的实施和维护工作,并最终确保二期项目于1月8日完成了验收。
最为艰苦的寒冬已经过去,期间所碰到的工作量、困难和考验是他人无法想象和体验的,项目组在47天时间中只休息了4天,有的同事带病工作、有的同事家人住院、有的同事正在热恋、有的同事正准备结婚。但大家都挺过来了,没有抱怨、没有推逶,因为我们时刻记着曲烟郑总在11月22日安排工作时所说的话:尽管时间非常紧迫,但有压力就会有动力,我相信你们一定能够完成任务。
财务接口项目组的工作表现,是整个优耐达曲烟项目组两年以来长驻曲烟工作表现的一个缩影,当新年到来之时,郑总也为我们的勤奋踏实所感动,所以亲自宴请曲烟项目组全体人员,对我们的工作表示了充分肯定。
我要向曲烟财务接口项目组的同事们致敬:毕建国、杨洪图、周诗昱、王敏、王飞、李明昊、吴建涛、唐诗仲、罗志昌、石彬昌、赵欣、吴昌昊、郎俊峰、宝俊、方正、何志鹏,你们没有辜负曲烟和公司的期望,你们迎接新年的礼物,如同窗外的新迹象:雪融冰化、冬去春来,新年一定更丰收。