公司给每一个员工送了一本书《把信送给加西亚》，这的确是一本好书，它给我很大的震憾，在当今物欲横流的时代，在当今有点浮燥的时代，在当今谁也不知道谁是谁的时代，我们是应该冷静思考一下罗文精神，思考如何做人、做事的问题，前一期的《优耐达人》有很多篇文章讨论《把信送给加西亚》以及罗文精神，今天我不再重复讨论同样的话题，我要谈的是引申的思考或是另类的思考：“罗文精神不能代替组织管理”

组织管理需要什么？这是一个首先要回答的问题。组织管理的核心思想是“可控”，它能过计划、追踪、评审等过程的定义与实施，靠规范的制度来保证组织管理的有效性。

第二步我们要讨论的是《把信送给加西亚》事件到底错在哪里？

l现在不是英雄主义的时代，是社会大分工与社会大合作的时代，个人力量的渺小的，一个人可以说是不能做任何事。007是虚构的英雄，在现实里是没有007的。

l我认为总统先生不应该把如此重要的事情交由一个人去执行，而且执行的整个过程与结果都存在不定数，没法监控，无法度量。总统先生在决定做这件事前，应充分考虑到，结果可能是失败（除非罗文中尉是像007、孙悟空等虚构的人物，不会失败），更应该考虑到失败后我们应该采取什么变招？

l总统先生没有人权主义，如此九死一生的事情，就算是罗文是自愿的，但他为罗文组织了什么保障措施，罗文的如果真的不幸牺牲，生命的价值是一个英雄称号能代表的吗？

第三步要讨论的是总统先生作为组织的代表要如何做？

l必须考虑罗文失败后的应对方案，就算是罗文失败就会全部失败，那也要准备一个与敌人谈判的方案。

l为什么不派一个小组来执行任务，至少两个人来执行，相互有个照应，任务成功的可能性我想会增加，罗文化解危险的可能性也增加。

l任务是如此重要，应该同时安排多个小组来执行，只要一个小组完成目标，就是好的结果，不应该把希望压于罗文一个人头上。

总结：罗文及罗文精神非常好，错的是组织的代表总统先生。组织的发展建设，罗文精神在里面的作用我们要发扬，主要的更应该在制度规范的建立上花工夫，只有规范的组织结构，合理科学的运作方式，才是长久之本。