我们为什么工作？这个问题很多人一直都在考虑，很多人的目的都不尽相同，有的为了生计，有的为了或多或少的货币，有的人是为了获得某种满足感，总而言之人们的目的林林总总，莫中一式，但无论目的如何，多数人都是在为自己而工作。现在很少的人是为理想而工作，想想看理想这东西今天听起来越来越虚无飘渺，和跟着感觉走的现代人已格格不入，那在这已经不再为理想而工作的时代，我们应该怎样使自己的工作更有意意呢？

最基本的是去做不违反道德规范的事，最好的是做自己感兴趣的事（并把它发展为一种事业），多数时候我们做的事是介于两者间。过去的工作大多是组织的安排，而现在有了更多的选择，在选择的时候我们多数人想的更多是这个工作有没有前途，自己能学到多少有用的东西，能不能挣到钱，可惜不是每个人都能达成所愿。

做为幸运者我们到了优耐达公司获得了一个能不断学习的工作，挣取了一份相对不错的收人。在这样一个公司我应该怎么做呢？从进公司的第一天起我就开始想这个问题。刚开始技术上向老员工学习，工作上做一些力所能及的事，后来发现自己要学的东西太多如果一切都是从别人那学提高很慢，于是自己去学一些和工作有关的知识，然后再把这些知识用到工作中，也就是在这个过程中发现只做力所能及的事在业务上没有多大提高，而且很多工做安排下来都是过去没做过的，于是硬着头皮不断的查资料，多试验，多请教，一两年下来这样的工作方式成为了一种习惯。回过头来看看，和才到公司地时候比比，发现技术，业务方面都有了明显提高。慢慢在公司时间的长了，也接触到一些大的项目后，发现工作能力的范畴和刚开始的理解已经有能很大的变化，同时发现自己要学的东西很多，有待提高的地方很多，而且渐渐发现过去对自己身上一些不以为然的缺点和毛病成为继续提高的障碍，这时改正毛病弥补缺点成为前进道路上最重要的事情。也正是这个时候意识到在选择工作的时候良好的工作氛围，积极进取的企业精神也是很重要的原因之一，因为在这样的企业里你有更多的机会去完善自己，使自己将来有更大的机会接近成功。那一个企业怎么才能成为这样的企业呢？我认为最重要的是从上到下去培养一种基于互相协助环境下的进取心，培养一种企业和员工共同发展的意识。只有在这样的企业里员工才能跳出只为自己而工作的思维定式，上升为在为自己工作的同时，为企业、为伙伴而工作。

很多次参加公司会议、活动，听老总、领导的讲话后都给我很深的触动，让我陷入一种沉思。很早之前我就听说过致加西亚的信，听说过罗文的事只是当时没做任何的思考只是把它当成了一个普通的故事。再次读到这个故事时，我被震动了，心里想为什么只有罗文能做到？他为什么要这样去做？这里除了罗文的能力很强外还有一些什么东西？对应该是它棗精神力量，一说到精神力量听起来很神奇（很多宗教信仰中都有描述，法轮功也在借题发挥），的确在象罗文这样的人身上它是表现出惊人的力量，然而它又是如此的普通存在于每个人的身上，而且常常为人忽视。那为什么它的作用会有如此迥然不同的区别呢？首先很多人平时工作上事业上根本没有任何明确的目标，被动的接受别人的安排，指望着别人的帮助。或者根本不理解任务的目的和作用。第二缺乏坚强的意志，忽视对自己意志力的培训。第三没有合理的计划和和良好的工作习惯。一个复杂的任务大都能够分解成为如干的部分，如果把每一个部分当成一个小的任务的话，完成起来会比整个的任务容易些，然而每一个部分又是紧密相连的，在每个部分有一个小错的话，最后就会变成一个大错，其实每一个细节都非常重要，一个工作中不注意细节的人是不可能完成一个复杂的事务的，所以我们平时要养成良好的工作习惯。第四有没有很好的自我调节能力。这里，一方面是对自我心态上的调整，要学会适时的消除消极被动的情绪。另一方面是要提升对周围环境的适应能力，随时保持一种敏锐的观察力，及时的根据环境的变化而改变自我。