幸运地，我加入了优耐达的队伍；积极向上地，我踏上了人生另一段充满了机遇和挑战的旅程；满怀信心地，我融入了一个可以实现自己理想和事业的优越环境；充满好奇而又兴奋地心情，我参加了优耐达的第一次培训。收获良多，感受很深，有一种茅塞顿开的感觉。

一直以来，我一直在寻找一种工作环境：体制优秀、管理先进、运作规范、积极开放、亲切友爱、认真拼搏而又有人情味。为了这样一个环境，我一直在努力，然而，过去所在的单位，都不具备这样的条件，我无可奈何，逐一离开了那里。大学毕业进入第一个工作单位的时候，由于是国有企业的关系，感觉那里体制落后、观念陈旧、人际关系冷漠；后来离开国企，进了一家私人老板的小公司，感觉那里管理混乱、业务和技术开发流程严重不规范，加之老板好象并没有把公司当一个企业来办，而是纯粹把它当成一个赚钱的机器，使得公司规模很难做大，不足以成大气候。于是，在各种机缘巧合下，我来到了优耐达。经过了解和培训，我发现，原来这里就是我一直寻求的环境。在这里，我找到了自己梦想中的东西，想不到，在云南这样一个边疆地区的IT企业里，还有着象优耐达这样的企业。优耐达的业绩、规模、技术开发实力强大，也倒罢了，让我觉得心仪的是这里的企业文化、价值观念和规范管理给了我很好的工作氛围，让我觉得这里是能体现自己价值，实现自己事业和抱负的地方。以前对东软股份（原东大阿尔派，我是东大毕业的）、华为技术、北大方正有所了解（因为有同学在那工作），我一直心仪华南、华东的经济发展空间和工作环境以及薪水待遇，现在突然发现，在云南，在优耐达，跟国内优秀的IT企业比起来，该有的一些东西，这里都存在。而产品（解决方案）、规模、资本、人力资源、营销网络、企业发展走向和潜力、规范化管理等等方面的差距，我突然觉得，这里目前的发展态势、企业高层的决策（从ISO9001,CMM,HR的实施就能看出来企业高层的高瞻远瞩和企业家的雄心）、西部开发（尤其是政府信息化和企业信息化以及基础行业信息化所赋予的无限商机）和本身实力差距而所带来的巨大潜力决定了优耐达的明天无限美好。优耐达一定能把企业做好、做大，从而走出云南、走向世界，以良好的业绩和无限的品牌声誉立足于IT界。

以上是我对优耐达作为一个IT企业的优势和发展方面的感想。下面具体谈谈培训之后我对优耐达的一些细致性的东西的理解。

首先，感受最深的就是这里的企业文化。以前谈到企业文化，都觉得那是虚无缥缈的东西，我在国企时，那里有企业文化，尽管凭借着烟机和物流的优势，实力强大，可是国有企业的体制决定了那里的企业文化，只是纸上谈兵，在设计、开发、生产、管理和营销体系中，都没有体会出企业文化本身所应该发挥的巨大作用。所以，那里，管理落后、观念陈旧、人际关系冷漠，企业文化失去了意义，它的作用荡然无存。我在私人小公司的时候，那里也有自己的CI手册，可是，感觉那是提出来给外人看的，在公司内部各种运作中，什么都没体现出来，企业文化流于形式。而在优耐达，这里不但系统完善的提出了符合经济规律、企业先进体制、体现个人价值、尊重员工而又有着自身特色的企业文化，而且想到说到做到，真正把企业文化体现到公司发展规划、项目设计和实施、技术开发和管理、企业运作、人际关系和个人职业规划和事业发展的个人与企业共同成长、共同发展这样一种先进的人流、物流、资金流、信息流综合发展的现代化IT企业发展壮大的员工与企业志同道合的共同奋斗努力的创业氛围之中，令人浑身是劲，心里很舒服的感觉，有一种愿意与企业同甘共苦、共创美好明天的决心，再也不是那种小作坊式的企业令人一去就有着半年后或一年后就要跳槽的想法。优耐达的企业文化吸引了我，我发现这是一个适合长期成长发展、创立自己事业、实现自己理想的地方。因为，这里有着志同道合的一批高素质的团队；因为，这里能体现个人的价值，尊重个人的行为和思想；因为，这里是昆明IT业界的先锋，拥有着无限的商机、无限的潜力，拥有着美好的明天。

然后是对这里的学习氛围很感兴趣。熊师说过，优耐达是一个学习型的企业。高层在学习，在学习发达国家、先进企业的发展模式和管理经验，在学习IT企业的经营营销策略；部门经理和项目经理也在学习，学习ISO9001、CMM、HR，学习适应自己部门需求的一切有用的东西，以管理好自己的团队；工程师们也在学习，因为IT技术层出不穷，新技术发展更新太快，不学习就要被淘汰；相关底层管理服务人员也在学习，因为要为了确保公司产品、项目的正常开发和实施，就得使最先进的管理、服务配套体系良好运作。“业精于勤，荒于嬉”，优耐达的确把IT企业的发展方向和目标吃透了。申总说，做3C集成，是优耐达的业务发展方向，优耐达不做自己不擅长的东西，不搞多元化经营，要在自己熟悉的领域里继续发展，同时根据公司对市场的敏锐判断，不断对业务发展方向进行判断、分析和定位。这是多么明智的想法。中国目前那么多的品牌机生产商，可是真正做得好也就联想、方正、长城、实达几家而已。而去年的网络经济泡沫，大家一哄而上，大把烧钱，可是最后存活下来的有多少？最终赢利的又有多少？投资商需要回报，可是，互连网在中国，目前只能是泡沫，还很难实现赢利，尤其是大幅度赢利。曾经有人建议刘积仁（东软股份总裁，中国第一个计算机应用博士，东大阿尔派创始人）做PC、做互相网，可是，他很聪明，一直坚持做自己最擅长的领域。不错，东软曾经是一个软件提供商（目前已经过了CMM 3级），但是并没有自己明确的产品。可是，现在在IT界，这并不是什么问题，可能给各个行业做一些解决方案还要更接近中国的现实，因为能体现用户的需求，而且防止了盗版。看看东软去年的业绩就知道了，公司员工3000多人，注册资金2..2亿，固定资产25亿，产值12亿，加之硬件（以CT为代表的数字化医疗设备）方面的业绩正在逐渐做大。而89年，当时的阿尔派，只有4个人，4万块钱，一个很小的网络实验室。在这一点上，优耐达的路子也是对的。我相信，优耐达在不断的学习中，在不断的发展创新中，将会保持着持续、健康、快速的发展，公司会逐渐做大做好的。

另外，让我体会最深的就是这里规范化的管理和良好的人情味。在云南，过了ISO9001的企业，正在实施CMM、HR的企业，可能就只有优耐达了。我为公司的这些优势而感到骄傲。因为，这些都是国际上最先进的东西。公司能有这样的理念并且投入巨资来实施这些管理规范，很是难得，让人更加坚信优耐达的发展潜力无限大。这点，我以前在私人小公司的时候，深有体会，那里的管理真是太混乱了，7、8个人的技术开发实力，想怎么做就怎么做，没有什么规范而言，公司的前景也就一目了然。优耐达这里开放、和谐的人际关系让人体会到了一种很深的人情味。在IT业，大部分公司，可能真的谈不上什么人情味。我是老板，你给我打工，给我干活，干得好就发钱，干不好就走人，跟本就谈不上培养你快速成长（因而也谈不上什么正规、系统、完善的培训，其实，对于一个企业而言，培训真的很重要。如果企业领导人能把自己的价值观念、企业生存和发展所积累起来的经验介绍灌输给新员工的话，会给他们有一种伐毛洗髓、脱胎换骨、彻底洗脑的感觉，其实，人最关键的就是思想意识问题，这个问题解决了，其他问题也就好办了）的说法。我还曾经去过广东，感觉那里的人都是工作狂，不错，那边待遇是不错，可是我感觉那边确实没有人情味，人整天就是工作，根本就没有乐趣可言。当然，这里主要是指一种氛围而言，因为那边台资、港资、韩资、日资、美资企业比较多，资本家们都希望员工象蜜蜂一样辛勤工作，彼此之间最缺乏的就是人情味了。在优耐达，我真的感觉到了很深的人情味。这里希望员工跟企业一起成长，给员工学习和发展的机会和空间，给员工个人职业规划和个人努力奋斗的机遇和挑战，很是难得。优耐达高层对员工的爱护和亲和力也非同一般，我深为折服。我曾经看到，熊师作为董事长，中午吃方便面，我很吃惊；我曾经看到，熊师来到食堂跟我们几个新员工吃盒饭，跟我们象朋友一样的交流；我曾经看到，申总在我们刚来的时候，主动来认识我们（当时我还不知道他就是总经理呢，嘻嘻）；我曾经看到，阿伦跟我们侃侃而谈，勉励指导我们的发展方向；我曾经看到，当时面试时林工对企业详细的介绍和宽广的知识面以及深厚的技术背景；我曾经看到，周桔周经理给我们热情洋溢的介绍同事，以及给我们发信笺，发笔记本，发碳素笔，这些细节，体现了大公司的一种理念。所有的这一切，让我感到巨大的人情味。另外，这里的INTRANET建设得比较好，有着我在沈阳念书时最喜欢的虚拟社区(或者BBS一类的东西)，大家可以在这里畅所欲言，在公司内部形成一个积极、开放、公平的一种易于交流的工作氛围，很有人情味。同时呢，也提高了工作效率，规范了管理。这点是最有特色的了，很具有人情味。我唯一觉得不好的就是，这里的BBS好象不是很热闹，人气不旺，喜欢在这里发表文章的人并不多，不知是工作太忙的关系，还是别有原因？谈到这里，想起来“申总推荐”里的一些文章，写得真的很好，象《企业发展的四道关口》、《企业衰退的七个信号》、《企业成长的障碍与突破方法》、《板凳要坐十年冷》、《半年上市》、《将Internet革命进行到底》、《华为的红旗到底能打多久》、《印度以科技通向未来》、《走出中关村》等文，令人读后嘘嘘不已，深有启发。这样的文章，这样的栏目，对员工的启发和成长，对企业的管理，是不无裨益的，真的很好。

优耐达的福利待遇也是比较好的。只要员工有水平，各种装备都齐全了，更加利于工作效率的提高，看到那么多的同事有车子，我很羡慕，什么时候自己也能成长起来，具备这样的条件啊？（我想，优耐达会给每个员工这样的机会的，只要个人努力）在这里，大家感觉到了发展前途比较乐观，能真正体现发挥人才的价值，让人觉得这是一个发展事业、实现理想的地方。当然，任何一个企业都有自己的弊端，优耐达同样也有，只是我们目前刚进来不久，身边接触的都是好的东西，这里的问题暂时没有感觉到。不过，我相信，随着公司CMM、HR的实施，公司会变得越来越好的。优耐达的明天无限美好！

我为自己能成为优耐达的一员而感到自豪和骄傲！同时，又感受到了巨大的压力！因为，自身的不足太多了！现在，唯一能做的就是努力、努力、再努力！

学习、学习、再学习！

来到了优耐达，了解了优耐达，现在关键的就是，我来优耐达能干什么？自己最适合做什么？公司会怎样安排自己？自己应该怎么做？

关于这些，我应该思索，更应该去实践。因为，我已经知道自己来优耐达是寻求什么的了。而且已经找到。

初来优耐达，对优耐达的了解还很有限，认识很浅薄，我相信，需要我知道的东西还很多。我还有很长的路要走，在优耐达。

以上就是来优耐达培训一周的感受，说得不对的地方，望各位同事多多指点！

(以下回应均为本公司内部网络社区中员工的评论)

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回应： zhouju?优耐达公司对于新员工的培训其实非常重视，只是因为本人的原因，在组织这方面的培训、交流上安排的时间间隔较长，形式还比较单一，希望各位同仁多多原谅，并且请各位同仁提出自己的意见，我们共同把优耐达的企业文化建设工作做好。

感谢我们的新同事刘彦臣，参加公司的培训后，把自己的感受能够表达出来，我们其它的同事应该改变自己的观念，谁说学理工的人就写不出好文章！

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回应： liuyc ?承蒙指点，很是感激！多谢周桔！

来到优耐达，感受比较多，因而思维也显得有点混乱！

长句子用得太多，不是很好理解，而且文字显得罗嗦了一点，很多问题都重复了，

看来还得努力锻炼一下文笔！

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回应： kxl?你在过××公司吗？

可以交流一下，我也在过的，呵呵

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回应： liuyc ?是啊，我来优耐达之前，就在××公司工作。

请问师兄高姓大名啊？在哪台机器工作？

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回应： kxl?

客气了，大家都是同事呀

有问题和感受可以随时交流的

你在做法规查询系统吗？

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回应： kxl

EG组

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回应： zhujiang

优耐达是大家的优耐达，优耐达的发展是大家的发展，每一个人的发展和进步都会成为优耐达的一个大的进步。

欢迎你加入到我们这个大家庭里来，我们喜欢有思想，有上进心，积极活泼，真诚的朋友！希望我们能在更多的方面有交流，合作的机会！：）

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回应： liuyc

很是为大家的热情感动！

优耐达给大家创造的环境和机遇是每一个人的幸运，我也不例外！我会珍惜和努力的。而前提就是跟同事们能互相帮助，多一些合作与交流，与同事们一起进步，跟公司一起成长，以达到追求个人与社会的共同发展的目标，实现自身价值。

这就是优耐达给人提供的机会，也是挑战！

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回应： liangtao

给未谋面的伙伴作为一个才到公司一周的伙伴，做出的判断应该是有相当的客观性。

有言道：“不识庐山真面目，只缘身在此山中”（我更喜欢的是另一句类似的“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”）。做为优耐达一员，很长时间不在昆明，你的很多观点对我而言都有很大的启示，可能以后一段时间也没有机会共事，但做为UNIDA一员，这又有什么关系呢？我们有网络，以前我们自己有一句大话“网络就是优耐达”，现在可能更有意义了。

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回应： liuyc

前辈你好，能引起你的注意，从而能写下以上感受，我觉得很荣幸！

在优耐达，其实我们刚来的都是新手，需要跟公司、同事们逐渐适应，才能真正融入优耐达的团队中。所以各方面的认识还比较浅薄，需要前辈们多多关心和指教，而我们也会努力协同公司把自身思想观念、思维方式、技术能力、现代化管理观念等各方面需要学习和提高的能力培养起来。优耐达是大家的优耐达，优耐达的明天要靠大家来共同努力创建。

尽管目前我们还未谋面，不过，我想，很快我们就会认识的，曲烟项目可能还缺人手，也许在下周，也许还会晚一点。如果到时能下去锻炼的话，希望能多多指教哦。这不，目前虽然还没见面，但我们通过网络，已经算是朋友了。小弟对前辈很是神往啊！

最喜欢你用的一个字眼：“伙伴”。在优耐达，我随时都有被尊重的感觉。这是以往我在过的环境所没有的一种意识或者气氛。在优耐达，这种感受无时不在。

但愿我们大家都能成功成为事业上的伙伴，价值观念上的伙伴和生活中的伙伴！