业务应用信息系统的建设是整个信息化进程的关键，我们把生产、仓库、销售、财务、人事、党政、管理、信息服务等业务都作为信息建设的主要对象来看待，只有把这些业务都计算机信息化，才能使企业信息化，否则一堆计算机文字处理、查阅无关或未系统规范的信息对企业信息主管部门来说是一大悲哀。

企业业务应用信息系统的建设一般分为以下几个步骤来进行：

１、系统立项：一个企业要建设的业务信息系统很多，要分析后，分轻重缓急分步建设，当然还要考虑一些现实因素如主管领导对某个侧面的重视度、资金盘子的可行性、实施后的影响力等。一般的做法是遍考察各个业务侧面的信息化程度，对比其他兄弟单位或者其他单位类似系统，是否可以引进现成的系统或完全开发，成熟具备建设条件的就形成立项报告请上级批准。这个过程快的1-2月，慢的会长达1-2年，甚至非信息主管部门主观可控制的因素引起前功尽弃。

２、系统分析调研：项目批准了，资金也有了，业务部门也很配合，这些条件有了，这时可以做分析调研工作，具体来所，成立项目组，由信息主管部门人员、业务部门人员、合作公司技术人员组成，大部分工作可以由合作公司技术人员作，甲方作一些协调工作，这个阶段要有系统分析报告。一般小型应用系统2周到1个月，中型的2个月，大型的要半年。

３、系统设计：根据前面的分析，合作公司技术人员要做系统设计，这个设计除了在系统硬件网络平台、数据库、系统应用功能、技术路线、具体实现细节作设计外，一般要充分交流，最后信息主管部门和业务部门要认可这个设计报告。一般中型广域应用系统这个周期在1-2个月。

４、网络硬件现场调试、软件编码、α测试：根据设计报告作设备的采购和安装，同时软件工程师进行软件开发编码，结束后在开发环境进行测试，一般中型广域应用系统这个周期在2-3个月。

５、软件试点用户?测试：系统测试通过后，项目组把这个系统在试点用户现场安装并作培训，用户把手工信息转入计算机系统，进行各个方面的测试，合作公司技术人员要根据测试作一些调整，这时不会是大的改动，否则前面的工作就成了笑话。一般中型广域应用系统这个周期在1-2个月。

６、系统试运行：用户?测试通过，项目组要让用户的工作进入手工和计算机并行的试运行阶段，项目组可以离开用户现场作其他工作，不定期的及时解决一些用户问题，一般中型广域应用系统这个周期在1-2个月，关键业务如财务等系统国家规定为1年。

７、系统正式运行、系统文档、系统验收、软件发布制作：成功在望，这个阶段用户抛弃手工作业，全部业务转入计算机系统，项目组进行系统各个文档的整理工作，为下一步的推广培训作准备，同时进行项目的验收。

８、系统推广：先期下发一些业务规范指导性、要求性文件，把其他要使用这套系统用户分批组织起来进行集中培训，为应用打下基础，然后由合作公司技术人员去现场装调，信息主管部门在中心节点监督进程、质量。

这个周期视系统的复杂、大小、资金条件、应用单位条件等影响，快的3个月，慢的几年，如我省国税的税收征管系统，全省250多个网络，600多个单机点，3年进行了80%多一点。

９、系统运行维护：应用系统在各个单位运行后，信息主管部门作的是运维工作，上级可以制定一些制度和考核条列来加强管理职能。

（作者介绍：林文，男，32岁，副总经理，吉林工业大学科技情报工程专业。公司创始人之一）