软件部项目经理 梁 涛
BILl,KAILI,STOOFE三个人开合伙了间公司,小打小弄一直不错,日子过的红红火火。
Bill的老友Molis见他们如此风光,按奈不住展示自己才干的欲望,在Bill的百般诱惑下,也加入进来。随后又有几名应聘而来的职员,人口数到了十来个,公司业绩直线上升。这时,老大BILL开始讨论座次问题,大家一口同声说,公司规模不大,就是你当个CEO行了。一年下来无事。
正当公司准备开拓新市场时,急需市场人才,Molis对此也颇有一手,而此时来了一个应聘者Susan,Molis和BILL等人商量,Bill说,Molis对人事、市场、财务都有不错的资历,现在任CEO助理,如不用新来的人,势必削弱Molis的精力,因此还是要有一个专门的市场人员。
过了半年,KAILI,STOOFE相继就任CIO、CFO, Molis认为他们是创业人物,理所当然。而此时公司开始设立专门的人事、销售和市场部门,相应都有新人坐阵,Molis开始抱怨,为什么他不能做,Bill对他说,“你看,你的能力当然比他们强,但是你去做,他们怎么办,像Susan,她就只会市场,其它的是七窍已能通六窍-一窍不通,让她做你副手,怕她会不乐意而离开公司,现在正是应因该笼络人心的时候,你我是老相识了,就先偏安一时吧”。
Molis一想,对啊。也就心安理得。相继的,其它部门都如此。最后连CEO助理都换了人,Molis只是一个初级部门总管(可有可无的那种吧)。此时他有此受骗的感觉,找到BILl,向老友述苦,但此时,因长时间不做第一线工作,各方面都已不再是类似Susan等人的对手了,BILL也没有办法。Molis只有无奈而去。
问题讨论:
1.Molis有什么问题?
2.BILL有什么问题?
3.公司为什么留不住Molis?
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